Labubu няма от какво да се страхува от Wakuku или Lafufu
Глобалната фикс идея за кукли Labubu даде на компанията -майка Pop Mart голям подтик. Акциите, включени в Хонконг, са нарастнали с 470 на 100 през последните 12 месеца. С пазарна капачка от Щатски долар 367 милиарда Пазарът се назовава. Страхува се, че те биха могли да отхапят от колосалния триумф на поп март, обаче наподобяват неправилно.
Miniso наподобява като основния Challenger. Стартирането на кукли Wakuku притегли дълги линии в своите водещи магазини в Китай, а групата има надалеч по -голямо физическо наличие от самия Pop Mart, със 7 900 магазина на дребно по целия свят против 443 магазина на Pop Mart и 2,437 вендинг машини. Докато Miniso е най-известен с това, че продава комфортни за бюджета Knick-Knacks като артикули за дома, играчки, закуски и фешън аксесоари, той има форма в продажба на артикули, лицензирани от марки като Disney и Marvel.
И въпреки всичко световният пазар на играчки за 42 милиарда $ на година е голям и може да побере както Labubus, по този начин и на зараждащия Wakuku. И поразителното злато на вирусната играчка е по -лесно да се каже, в сравнение с да се направи. Куклата на Pop Mart се трансформира единствено в стилния аксесоар Du Jour, откакто певицата K-Pop Lisa от Blackpink разгласява за сбирката си на своите 100 млн. В обществените медии.
Вместо продажбите на Wakuku, по-добрата индикация за дълготрайно търсене на Labubu може да бъде пазарът на препродажба. Това, което стартира като играчка от 22 $, постоянно се обръщаше за три или четири пъти по -голямо от това. Спекулативното пазаруване наподобява охлажда, като анекдотичните доказателства допускат, че цените на препродажбата понижават. Но по -здравословният второстепенен пазар в действителност може да улесни поп март да разшири базата на вентилаторите на Labubu.
Pop Mart направи мента от своя триумф. Брутният марж от 67 на 100 предходната година го слага наедно с първокласни групи като LVMH, а не с обичайни компании за играчки. На 26 пъти пренасочени облаги също групата в този момент търгува с награда за първокласния бегемот.
Проблемът е, че вирусните лудории имат по-малко трайна прелест от маслените меки чанти. Това значи, че Pop Mart би трябвало да продължава да пуска нови артикули, с цел да поддържа своята звездна марка подобаваща, като в същото време създава идната си суперзвезда. Рискът от поп март не е, че потребителите ще предпочетат друга зъбна кукла. Именно в последна сметка те ще изгубят усета си към тях.
